Un mentor se puede comparar con un guía en una ruta turística. Supongamos que quieres conquistar una cima difícil, superarla y llegar a tu meta. Sin guía quizá llegues por tu cuenta, pero te llevarás unos cuantos golpes, o te asustarás a mitad de camino y darás la vuelta. Depende de la dificultad de la ruta. El guía ya ha recorrido ese camino muchas veces, te señalará el sendero más seguro y te apoyará en los tramos más difíciles.
¿Cómo saber si un mentor es el adecuado para ti?
1. Importan la experiencia, los certificados y el área del experto
Al elegir mentor, lee con atención su perfil en el sitio y elige según las competencias y los sectores de las empresas en las que tiene experiencia laboral actual o pasada. Con experiencia relevante, al mentor le será más fácil entender tu tarea y contarte con la mayor claridad todo lo que sabe. Nuestro HR personal siempre te ayudará a elegir al mejor especialista entre más de 100 expertos de primer nivel en TI, negocios, recursos humanos y coaching.
2. Importa tu objetivo
Al conocerlo, cuéntale tu petición con detalle y no dudes en hacer las preguntas que te interesen. Así podrás ver si el mentor está dispuesto a trabajar en tu tarea y lo claras que son sus respuestas.
3. Importa la comodidad en la comunicación
Guíate por tus sensaciones, porque una comunicación cómoda con el mentor te ayudará a entender mejor el tema. Es importante que encuentres un lenguaje común y puedas hablar con libertad. Si quieres cambiar de experto, debes decírnoslo lo antes posible y antes de que termine la consulta. Seguro que te encontraremos una opción adecuada.