Un mentor si può paragonare a una guida su un percorso escursionistico. Supponiamo che tu voglia conquistare una vetta difficile, superarla e raggiungere la meta. Senza guida forse ce la fai da solo, ma prenderai parecchie botte, oppure ti spaventerai a metà strada e tornerai indietro. Dipende dalla difficoltà del percorso. La guida ha già percorso quella strada molte volte, ti indicherà il sentiero più sicuro e ti sosterrà nei tratti più difficili.
Come capire se un mentor fa per te?
1. Contano l'esperienza, le certificazioni e l'area di competenza
Quando scegli un mentor, leggi con attenzione il suo profilo sul sito e scegli in base alle competenze e ai settori delle aziende in cui ha esperienza di lavoro attuale o passata. Con un'esperienza pertinente, per il mentor sarà più facile capire il tuo compito e spiegarti nel modo più chiaro possibile tutto ciò che sa. Il nostro HR personale ti aiuterà sempre a scegliere il miglior professionista tra più di 100 esperti di primo livello in IT, business, HR e coaching.
2. Conta il tuo obiettivo
Quando vi conoscete, racconta in dettaglio la tua richiesta e non esitare a fare le domande che ti interessano. Così capirai se il mentor è pronto a lavorare sul tuo compito e quanto sono chiare le sue risposte.
3. Conta la comodità nella comunicazione
Fidati delle tue sensazioni, perché una comunicazione serena con il mentor ti aiuta a capire meglio l'argomento. È importante che troviate un linguaggio comune e possiate parlare liberamente. Se vuoi cambiare esperto, devi dircelo il prima possibile e prima della fine della consulenza. Troveremo sicuramente un'opzione adatta a te.