Einen Mentor kann man mit einem Bergführer auf einer Wanderroute vergleichen. Angenommen, Sie möchten einen schwierigen Gipfel bezwingen, ihn überwinden und Ihr Ziel erreichen. Ohne Führer schaffen Sie es vielleicht allein, holen sich aber manche Beule oder bekommen auf halbem Weg Angst und kehren um. Das hängt von der Schwierigkeit der Route ab. Ein Führer ist diesen Weg schon oft gegangen, er zeigt den sichersten Pfad und stützt Sie an besonders schwierigen Stellen.
Woran erkennen Sie, dass ein Mentor zu Ihnen passt?
1. Erfahrung, Zertifikate und Fachgebiet sind wichtig
Lesen Sie bei der Wahl eines Mentors sein Profil auf der Website aufmerksam durch. Wählen Sie nach den Kompetenzen und Branchen der Unternehmen, in denen er aktuell oder früher gearbeitet hat und die für Sie passen. Mit einschlägiger Erfahrung fällt es einem Mentor leichter, Ihre Aufgabe zu verstehen und Ihnen alles, was er weiß, so verständlich wie möglich zu vermitteln. Unser persönlicher HR-Berater hilft Ihnen stets, aus mehr als 100 erstklassigen Experten für IT, Business, HR und Coaching die beste Fachkraft auszuwählen.
2. Ihr Ziel ist wichtig
Schildern Sie beim Kennenlernen Ihr Anliegen ausführlich und scheuen Sie sich nicht, Fragen zu stellen. So erkennen Sie, wie bereit der Mentor ist, an Ihrer Aufgabe zu arbeiten und wie verständlich seine Antworten sind.
3. Eine angenehme Kommunikation ist wichtig
Verlassen Sie sich auf Ihr Gefühl, denn eine angenehme Kommunikation mit dem Mentor hilft, das Thema besser zu verstehen. Wichtig ist, dass Sie eine gemeinsame Sprache finden und sich frei austauschen können. Möchten Sie den Experten wechseln, sagen Sie uns das so früh wie möglich und vor dem Ende der Beratung. Wir finden bestimmt eine passende Alternative für Sie.