Mentora można porównać do przewodnika na szlaku turystycznym. Załóżmy, że chcesz zdobyć trudny szczyt, pokonać go i dotrzeć do celu. Bez przewodnika być może dojdziesz sam, ale nabijesz sobie niemało guzów albo wystraszysz się w połowie drogi i zawrócisz. To zależy od trudności trasy. Przewodnik przeszedł tę drogę już nieraz, wskaże najbezpieczniejszą ścieżkę i wesprze na szczególnie trudnych odcinkach.
Jak zrozumieć, że mentor jest dla ciebie odpowiedni?
1. Ważne są doświadczenie, certyfikaty i dziedzina eksperta
Wybierając mentora, uważnie zapoznaj się z jego profilem na stronie, wybieraj według odpowiednich dla ciebie kompetencji i branż firm, w których ma obecne lub dawne doświadczenie zawodowe. Z odpowiednim doświadczeniem mentorowi łatwiej będzie zrozumieć twoje zadanie i opowiedzieć ci jak najprzystępniej wszystko, co wie. Nasz osobisty HR zawsze pomoże wybrać najlepszego specjalistę spośród ponad 100 pierwszorzędnych ekspertów z dziedziny IT, biznesu, HR i coachingu.
2. Ważny jest twój cel
Przy poznaniu opowiedz szczegółowo o swoim zapytaniu i nie wahaj się zadawać pytań, które cię interesują. Dzięki temu zrozumiesz, czy mentor jest gotowy do pracy nad twoim zadaniem i jak zrozumiałe odpowiedzi daje.
3. Ważny jest komfort komunikacji
Kieruj się własnymi odczuciami, bo komfortowa rozmowa z mentorem pomoże lepiej zrozumieć temat. Ważne, żebyście znaleźli wspólny język i mogli swobodnie rozmawiać. Jeśli chcesz zmienić eksperta, powiedz nam o tym jak najwcześniej i przed zakończeniem konsultacji. Na pewno dobierzemy dla ciebie odpowiednią opcję.