Un mentor peut se comparer à un guide sur un parcours de randonnée. Admettons que vous vouliez gravir un sommet difficile, le franchir et atteindre votre but. Sans guide, vous y arriverez peut-être seul, mais en récoltant pas mal de bosses, ou bien vous prendrez peur à mi-chemin et rebrousserez chemin. Cela dépend de la difficulté du parcours. Le guide a déjà emprunté cette route plusieurs fois, il vous indiquera le sentier le plus sûr et vous soutiendra dans les passages les plus difficiles.
Comment savoir si un mentor vous convient ?
1. L'expérience, les certificats et le domaine d'expertise comptent
Lorsque vous choisissez un mentor, lisez attentivement son profil sur le site et choisissez selon les compétences et les secteurs des entreprises où il a une expérience professionnelle actuelle ou passée qui vous convient. Avec une expérience pertinente, le mentor comprendra plus facilement votre tâche et vous expliquera le plus clairement possible tout ce qu'il sait. Notre HR personnel vous aidera toujours à choisir le meilleur spécialiste parmi plus de 100 experts de premier plan en informatique, en business, en RH et en coaching.
2. Votre objectif compte
Lors de la première rencontre, exposez votre demande en détail et n'hésitez pas à poser les questions qui vous intéressent. Vous pourrez ainsi voir si le mentor est prêt à travailler sur votre tâche et à quel point ses réponses sont claires.
3. Le confort de la communication compte
Fiez-vous à votre ressenti, car une communication confortable avec le mentor aide à mieux comprendre le sujet. Il est important que vous trouviez un langage commun et puissiez échanger librement. Si vous souhaitez changer d'expert, dites-le-nous le plus tôt possible et avant la fin de la consultation. Nous trouverons assurément une option qui vous convienne.