Una persona demuestra rasgos de liderazgo cuando muestra algún tipo de actividad social. Y vemos líderes como el cabeza de familia, el entrenador, el profesor, el capitán de un equipo deportivo, el jefe militar, el director creativo, los directivos de empresas, los políticos. La ciencia no ha demostrado que exista un gen del líder; todas las personas son líderes al menos una vez en la vida.

Enumeremos los rasgos principales de un líder,

1. Entrega a la causa
Tener esta cualidad es igual de importante para el líder y para sus subordinados. Si es fiel a una idea, el equipo adoptará la misma actitud. Entonces tendrá asegurada una colaboración eficaz.

2. Sencillez
A menudo, tras un comportamiento altivo e ideas enrevesadas se esconden inseguridad e ignorancia profesional. Sin embargo, los buenos resultados en las tareas se logran precisamente gracias a decisiones claramente formuladas, que entienden tanto el líder como su equipo.

3. Autocontrol
No se puede dirigir a las personas si uno no sabe dirigirse a sí mismo. Si un jefe pierde con frecuencia el control y grita a sus subordinados, difícilmente el equipo estará cohesionado y la colaboración será productiva.

4. Tacto
La capacidad de elegir las palabras y acciones adecuadas es la base de la relación entre el equipo y el jefe. La empatía, la bondad, la generosidad y, sobre todo, el respeto por los derechos y las opiniones de los demás son la base para formar el tacto.

5. Energía y entusiasmo
La inacción lleva al fracaso. Incluso en caso de fracaso, un verdadero líder debe saber animar al equipo, infundir fe en el éxito y motivar a los empleados a seguir adelante.

6. Perspicacia
El líder que sabe con claridad cómo actúan sus subordinados en diversas situaciones toma rápido las decisiones correctas. Da las instrucciones necesarias, delega bien las responsabilidades y goza de respeto en el equipo.
La hipocresía y el farol son fáciles de detectar. Un verdadero líder necesita ser honesto, porque es el garante de la confianza de sus subordinados. No conviene callar los problemas de la empresa ni dar una imagen falsa de uno mismo. Tarde o temprano la verdad sale a la luz: puede encontrarse en una situación muy delicada y perder su autoridad.

7. Justicia e imparcialidad
La capacidad de tratar a todos por igual es una cualidad importante para quien dirige personas. ¡El grado de respeto, o incluso de admiración, de los compañeros depende de que el líder la tenga! Tener favoritos y premiar a miembros incompetentes del equipo solo por su amistad con ellos son señales de incompetencia profesional que destruye el colectivo.

8. Disposición a asumir responsabilidad
Es mejor actuar y, si se fracasa, volver a intentarlo que no hacer nada. La inacción y trasladar a otros la responsabilidad de las decisiones tomadas son peores que un paso en falso y reconocer el error. Sin embargo, asumir la responsabilidad no significa desatender las ideas de los subordinados y hacer todo el trabajo en solitario.

9. Iniciativa y previsión
Estas cualidades siempre van juntas: no basta con mostrar iniciativa, es importante también calcular las consecuencias. Del jefe depende el éxito de todo el equipo, por eso, al mostrar iniciativa, motiva a los demás y da un excelente ejemplo de cómo hay que trabajar. Con este enfoque la empresa se desarrolla y alcanza nuevas cotas. Es mejor proponer una idea sin pulir y luego mejorarla que buscar el ideal en silencio.

10. Fiabilidad
Esta cualidad no le viene mal a nadie. Para el equipo es importante sentir que puede confiar en el jefe y acudir a él en busca de ayuda. Y el líder necesita estar seguro de sus colegas y saber que sus encargos se cumplen conforme a los requisitos.

11. Perseverancia y resistencia
La capacidad de seguir con firmeza un objetivo y superar las dificultades en el camino hacia el resultado deseado distingue a un buen jefe de uno mediocre. La fuerza de voluntad, la firmeza y la valentía para mantener el rumbo elegido ayudan a alcanzar la meta. La resistencia permite luchar contra el cansancio y la sensación de incomodidad.