Anzeichen von Führungsstärke zeigt ein Mensch, wenn er sich irgendwie gesellschaftlich engagiert. Und wir sehen Führungspersönlichkeiten wie das Familienoberhaupt, den Trainer, die Lehrerin, den Kapitän einer Sportmannschaft, den Armeekommandeur, den künstlerischen Leiter, Unternehmenschefs, Politiker. Wissenschaftlich ist ein Führungsgen nicht nachgewiesen, jeder Mensch wird mindestens einmal im Leben zur Führungskraft.
Nennen wir die wichtigsten Merkmale einer Führungskraft,
1. Hingabe an die Sache
Diese Eigenschaft ist für die Führungskraft ebenso wichtig wie für ihre Mitarbeiter. Wenn Sie einer Idee treu sind, übernimmt auch das Team diese Haltung. Dann ist Ihnen eine ergebnisreiche Zusammenarbeit sicher.
2. Einfachheit
Hinter überheblichem Auftreten und verworrenen Ideen verbergen sich oft Unsicherheit und fachliche Unkenntnis. Hohe Leistungen bei der Aufgabenerfüllung entstehen aber gerade durch klar formulierte Entscheidungen, die sowohl die Führungskraft als auch das Team verstehen.
3. Selbstbeherrschung
Man kann keine Menschen führen, wenn man sich selbst nicht führen kann. Wenn eine Führungskraft oft die Fassung verliert und im Umgang mit Mitarbeitern laut wird, ist das Team kaum geschlossen und die Zusammenarbeit kaum produktiv.
4. Taktgefühl
Die Fähigkeit, passende Worte und Handlungen zu wählen, ist die Grundlage der Beziehung zwischen Team und Führungskraft. Mitgefühl, Güte, Großzügigkeit und vor allem Respekt vor den Rechten und Meinungen anderer bilden die Basis für Taktgefühl.
5. Tatkraft und Begeisterung
Untätigkeit führt zum Misserfolg. Selbst bei einem Rückschlag muss eine echte Führungskraft das Team ermutigen, den Glauben an den Erfolg wecken und die Mitarbeiter motivieren können, weiterzugehen.
6. Scharfblick
Eine Führungskraft, die genau weiß, wie ihre Mitarbeiter in verschiedenen Situationen handeln, trifft schnell die richtigen Entscheidungen. Sie gibt die nötigen Anweisungen, delegiert Aufgaben geschickt und genießt im Team Respekt.
Heuchelei und Bluff sind leicht zu erkennen. Eine echte Führungskraft muss ehrlich sein, denn sie ist für ihre Mitarbeiter der Garant des Vertrauens. Verschweigen Sie keine Probleme des Unternehmens und erwecken Sie keinen falschen Eindruck von sich. Früher oder später kommt die Wahrheit ans Licht: Sie können in eine sehr heikle Lage geraten und Ihre Autorität verlieren.
7. Gerechtigkeit und Unparteilichkeit
Die Fähigkeit, alle gleich zu behandeln, ist für jemanden, der Menschen führt, eine wichtige Eigenschaft. Das Maß an Respekt oder sogar Bewunderung der Kollegen hängt davon ab, ob die Führungskraft sie besitzt! Günstlingswirtschaft und die Förderung inkompetenter Teammitglieder nur wegen freundschaftlicher Beziehungen sind Zeichen beruflichen Versagens, das ein Kollektiv zerstört.
8. Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen
Besser etwas tun und es bei einem Misserfolg noch einmal versuchen, als gar nichts zu tun. Untätigkeit und das Abwälzen der Verantwortung für getroffene Entscheidungen sind schlimmer als ein falscher Schritt und das Eingeständnis eines Fehlers. Verantwortung zu übernehmen heißt aber nicht, die Ideen der Mitarbeiter zu ignorieren und die ganze Arbeit allein zu erledigen.
9. Initiative und Weitsicht
Diese Eigenschaften gehören immer zusammen: Initiative zu zeigen reicht nicht, wichtig ist auch, die Folgen zu berechnen. Vom Vorgesetzten hängt der Erfolg des ganzen Teams ab, daher motiviert er mit seiner Initiative die anderen und gibt ein ausgezeichnetes Beispiel dafür, wie man arbeiten sollte. Bei diesem Ansatz entwickelt sich das Unternehmen und erreicht neue Höhen. Besser eine unfertige Idee vorschlagen und später ausarbeiten, als schweigend nach Perfektion zu suchen.
10. Verlässlichkeit
Diese Eigenschaft schadet niemandem. Für das Team ist es wichtig zu spüren, dass man sich auf den Vorgesetzten verlassen und sich bei Bedarf an ihn wenden kann. Und die Führungskraft muss sich auf ihre Kollegen verlassen können und wissen, dass ihre Aufträge anforderungsgemäß erledigt werden.
11. Beharrlichkeit und Ausdauer
Die Fähigkeit, ein Ziel unbeirrt zu verfolgen und Schwierigkeiten auf dem Weg zum gewünschten Ergebnis zu meistern, unterscheidet eine gute Führungskraft von einer mittelmäßigen. Willenskraft, Standhaftigkeit und der Mut, am gewählten Kurs festzuhalten, helfen, das Ziel zu erreichen. Ausdauer erlaubt es, gegen Müdigkeit und Unbehagen anzukämpfen.