Masayuki Morikawa, presidente del Instituto de Investigación de Economía, Comercio e Industria de Japón, aporta algunas cifras.
Ya al comienzo de la pandemia, a mediados de 2020, los estudios mostraron que en EE. UU. el trabajo desde casa en las pequeñas y medianas empresas era un 20% menos productivo que en la oficina. En Japón, esta caída de la productividad llegó al 32%.
Pero hacia el final de la pandemia, en la segunda mitad de 2021, la productividad en remoto mejoró un poco. En Japón, según Morikawa, el trabajo remoto pasó a ser un 28% menos eficiente en lugar de un 32% (una mejora de 4 puntos porcentuales).#nbsp;
Aun así, el trabajo en la oficina resultó más eficiente. Otra encuesta japonesa reveló que el porcentaje de empresas que valoraban la productividad en casa como inferior a la de la oficina fue del 92,3% en 2020 y del 83,5% en 2021.
Hay que decir que la actitud de los japoneses hacia el trabajo es muy particular. En su tradición están el empleo de por vida y las horas extra. Quedarse un par de horas más en la oficina se consideraba de buena educación, y marcharse antes que los jefes era inadmisible. Ya en 1969 se registró en Japón la primera muerte por ictus a causa del exceso de trabajo. El número de muertes aumentó y en la década de 1970 surgió el término «karoshi», que significa muerte por exceso de trabajo y estrés laboral. En 2011, el número de suicidios cometidos por japoneses por problemas laborales fue de 2689 casos. Con los años la cifra ha bajado: en 2020 se registraron 1918 suicidios. Según las estadísticas de 2015, los japoneses fallecidos por insuficiencia cardíaca o cerebral trabajaban más de 80 horas extra al mes, y los que murieron por suicidio, más de 100 horas.#nbsp;
Por eso esperaremos a que haya más estudios sobre la eficiencia del trabajo remoto.