Masayuki Morikawa, Präsident des japanischen Forschungsinstituts für Wirtschaft, Handel und Industrie, nennt einige Zahlen.
Schon zu Beginn der Pandemie, Mitte 2020, zeigten Studien, dass die Arbeit von zu Hause in kleinen und mittleren Unternehmen in den USA um 20% weniger produktiv war als im Büro. In Japan betrug dieser Produktivitätsverlust sogar 32%.
Gegen Ende der Pandemie, in der zweiten Hälfte 2021, stieg die Produktivität im Homeoffice jedoch leicht. In Japan war die Remote-Arbeit laut Morikawa nur noch um 28% statt um 32% weniger effizient (ein Plus von 4 Prozentpunkten).#nbsp;
Die Büroarbeit erwies sich trotzdem als effizienter. Eine weitere japanische Umfrage ergab, dass der Anteil der Firmen, die die Produktivität zu Hause als niedriger als im Büro einstuften, 2020 bei 92,3% und 2021 bei 83,5% lag.
Man muss sagen, dass das Verhältnis der Japaner zur Arbeit äußerst speziell ist. Lebenslange Beschäftigung und Überstunden gehören zur japanischen Tradition. Ein paar Stunden länger im Büro zu bleiben galt als guter Ton, und vor dem Vorgesetzten zu gehen war unzulässig. Schon 1969 wurde in Japan der erste Todesfall durch einen Schlaganfall infolge von Arbeitsüberlastung registriert. Die Zahl der Todesfälle stieg, und in den 1970er Jahren entstand der Begriff „Karoshi“ für den Tod durch Überarbeitung und Stress am Arbeitsplatz. 2011 lag die Zahl der Suizide von Japanern wegen Problemen bei der Arbeit bei 2689. Mit den Jahren ist diese Zahl gesunken: 2020 wurden 1918 Suizide erfasst. Laut der Statistik von 2015 hatten Japaner, die an Herz- oder Hirnversagen starben, mehr als 80 Überstunden pro Monat geleistet, und diejenigen, die durch Suizid ums Leben kamen, mehr als 100 Stunden.#nbsp;
Warten wir also auf weitere Studien zur Effizienz der Remote-Arbeit.