Em julho, o mercado de trabalho russo continuou sofrendo com uma grave falta de pessoal, e as empresas competem ativamente por profissionais qualificados. Mesmo assim, em 2022, cerca de 28% dos novos funcionários deixaram a empresa logo depois de começar, por causa de problemas no onboarding.
O que é onboarding?
Onboarding é o processo de integração de um novo funcionário à cultura da empresa, bem como sua apresentação às tarefas, aos colegas e aos procedimentos corporativos. Um onboarding bem organizado ajuda o funcionário a se tornar rapidamente parte da equipe e a trabalhar com eficiência.
Etapas do onboarding: da primeira impressão à autonomia total
Etapa 1. Antes de começar (Impressão)
- Entrevista inicial com o gestor de RH
- Conversa sobre as perspectivas de crescimento na carreira
- Informações sobre a empresa e sua cultura
Etapa 2. Primeiro dia de trabalho (Engajamento)
- Visita ao escritório
- Apresentação ao gestor e à equipe
- Conhecer o local de trabalho e os serviços disponíveis (café, donuts, auxílio-combustível, cartões corporativos)
- Configuração dos equipamentos (computador, e-mail)
Etapa 3. Primeira semana de trabalho (Familiarização)
- Leitura da documentação e das descrições de cargo
- Inclusão nos chats corporativos e nas plataformas de comunicação
- Primeira reunião com a liderança para falar das primeiras impressões
Etapa 4. Segunda semana de trabalho (Introdução ao cargo)
- Receber feedback da liderança e dos colegas
- Possibilidade de trabalhar com um mentor
- Acesso a materiais de estudo e cursos
- Treinamento de boas-vindas para conhecer pessoas e compartilhar experiências
Etapa 5. Terceira e quarta semana de trabalho (Integração)
- Participação em "reuniões de adaptação" com a liderança
- Avaliação do grau de integração à equipe
- Comunicação constante com os colegas para construir relações de trabalho
Etapa 6. Da quarta semana até o fim do segundo mês (Imersão)
- Participação em jogos de papéis ou simulações de negócios para aprendizado prático
- Possível uso de realidade virtual para conhecer equipamentos ou processos
- Prática constante no local de trabalho
Etapa 7. A partir do terceiro mês (Autonomia)
- Aprendizado contínuo e desenvolvimento profissional
- Reuniões regulares com a liderança para discutir o progresso e os planos futuros
- Transição gradual para um trabalho mais autônomo
Essas etapas podem variar de empresa para empresa, mas servem como um bom guia para entender o que espera por você no novo emprego.
Como se adaptar com sucesso?
1. Prepare-se com antecedência
Leia todas as informações disponíveis sobre a empresa, sua cultura e seus principais projetos. Isso ajuda você a se integrar mais rápido à equipe.
2. Seja ativo
Não tenha receio de fazer perguntas e puxar conversa com os colegas. Isso acelera sua adaptação e ajuda a criar uma imagem positiva.
3. Use os recursos disponíveis
Muitas empresas oferecem treinamentos e programas de mentoria para novos funcionários. Aproveite essas oportunidades.
4. Não tenha medo de errar
Errar faz parte do aprendizado. O principal é analisar os erros e tirar lições deles.
Sinais de que o novo emprego não é para você
- Insatisfação com as tarefas: se as tarefas parecem desinteressantes ou não condizem com suas habilidades, isso pode ser um sinal.
- Conflitos na equipe: conflitos constantes e mal-entendidos com colegas ou com a liderança podem indicar incompatibilidade com a cultura corporativa.
- Falta de perspectivas: se a empresa não oferece oportunidades de crescimento profissional e de carreira, talvez valha a pena pensar em mudar de emprego.
- Insatisfação com as condições: salário baixo, más condições de trabalho ou falta de benefícios também podem ser sinais.
A adaptação a um novo emprego é um processo complexo e multifacetado, que exige participação ativa tanto do funcionário quanto da empresa. No entanto, conhecendo os princípios básicos de um onboarding bem-sucedido e levando em conta possíveis "sinais de alerta", você pode tornar essa transição mais tranquila e bem-sucedida.