Czerwone flagi w rozmowie z rekruterem według ekspertki TakeOffer Inny Langleiben:

  1. Rekruter prowadzi spotkanie tak, jakbyś z założenia marzył o tej pracy i zostało już tylko pytanie, którego z kandydatów wybierze firma: nie zostawia czasu na odpowiedzi na twoje pytania, przerywa itd.
  2. Rekruter nie potrafi jasno i dokładnie odpowiedzieć na twoje pytania. Od razu zastrzegam: na pytania niezwiązane zbyt głęboko ze specyfiką pracy zespołu. Rekruter współpracuje z różnymi zespołami i nie może znać się na wszystkim do głębi! Jeśli jednak trudność sprawiają także standardowe, ogólne pytania, to oznaka braku profesjonalizmu i na dalszych etapach warto zwrócić uwagę, jak profesjonalni są ogólnie ludzie pracujący w firmie.
  3. Rekruter narusza twoje granice, zadając pytania niezwiązane z pracą i cechami zawodowymi, na przykład o życie prywatne, stan cywilny, hobby, poglądy polityczne itd. W ten sposób stajesz przed wyborem: ujawnić informacje, których nie chcesz ujawniać, albo odmówić i zaryzykować wrażenie, jakie wywrzesz na rekruterze. Jeśli zapytasz mnie o zdanie, poleciłabym znaleźć "złoty środek", na przykład ograniczając się do krótkiej, formalnej odpowiedzi. W ten sposób nie odmawiasz odpowiedzi, ale też nie ujawniasz tego, co jest dla ciebie niekomfortowe. Przy okazji może to być oznaka kultury korporacyjnej. W firmach bardziej rodzinnego typu przyjęte jest dzielenie się takimi informacjami i jeśli tobie jako kandydatowi to nie przeszkadza, to wszystko jest w porządku i żadne granice nie zostały naruszone!
  4. Rekruter nie potrafi opowiedzieć, jak zbudowany jest proces rekrutacji na to stanowisko: jakie etapy i w jakiej kolejności są zaplanowane, czy poza rozmowami stosuje się jakieś inne formy oceny. Może to świadczyć albo o tym, że poszukiwania dopiero się zaczęły i jesteś jednym z pierwszych kandydatów, albo o tym, że proces rekrutacji nie jest uporządkowany. To drugie może oznaczać, że w firmie nieuporządkowane są także inne procesy, i warto się temu przyjrzeć na kolejnych etapach rozmów.
  5. Po zakończeniu rozmowy rekruter nie mówi o kolejnych krokach i terminach, tylko się żegna. Jeśli terminy przekazania informacji zwrotnej są niejasne, może to świadczyć albo o utrudnionej komunikacji między rekruterem a osobą lub osobami decyzyjnymi, albo o dużym obciążeniu rekrutera (a jeśli nie wynika ono z gwałtownego wzrostu firmy, jest to bardzo negatywny sygnał), albo o braku tej samej partnerskiej postawy wobec kandydata, o której mówiłam wcześniej. W każdym razie żadna z tych opcji nie przemawia na korzyść firmy.