Temat pieniędzy może wywoływać dyskomfort, a nawet paraliż. Wielu z nas unika tej rozmowy, uważając ją za tabu. Ale dlaczego tak reagujemy? W końcu głównym powodem, dla którego pracujemy, jest zarobek.
Dlaczego boimy się rozmawiać o wynagrodzeniu?
Często obawiamy się, że nasza prośba zostanie odebrana jako zuchwałość albo że uznają nas za niedocenianych. Ale rozmowa o wynagrodzeniu jest ważna nie tylko dla nas, lecz także dla pracodawcy. Przecież wszyscy pracujemy dla pieniędzy.
Przygotowanie do rozmowy o wynagrodzeniu
Zanim pójdziesz na rozmowę kwalifikacyjną lub zaczniesz rozmawiać o wynagrodzeniu z przełożonym, warto przeanalizować swoją wartość na rynku pracy. Zrozumienie swojego poziomu zawodowego i wkładu w firmę pomoże Ci prowadzić rozmowę z pewnością siebie.
Zrozumienie systemu rekrutacji
Na pierwszych etapach najprawdopodobniej będziesz rozmawiać z rekruterem, który ma określone widełki płacowe dla danego stanowiska. Twoim zadaniem jest zmieścić się w tych widełkach. Ale jak to zrobić?
Jak zacząć rozmowę o pieniądzach?
Gdy rekruter pyta o oczekiwane wynagrodzenie, warto być gotowym na to pytanie. Podaj kwotę, której realnie oczekujesz, biorąc pod uwagę swoje doświadczenie i kompetencje. Zacznij od kwoty, która Ci odpowiada z pewnym zapasem, a szczegóły omów w dalszej rozmowie z przełożonym.
Jak uzasadnić swoje oczekiwania?
Bądź konkretny w swoich oczekiwaniach. Wyjaśnij, dlaczego uważasz, że Twoje doświadczenie, umiejętności i wkład w firmę zasługują na określoną kwotę. Pokaż, że orientujesz się w działalności firmy i jesteś gotów rozwiązywać jej problemy.
O ile dokładnie prosić?
- Zmiana pracy w obrębie tej samej branży lub specjalizacji: Przy przejściu na podobne stanowisko w innej firmie podwyżka może wynieść od 10% do 20% obecnego wynagrodzenia. Jeśli zmianie towarzyszy awans (na przykład z młodszego specjalisty na starszego), podwyżka może sięgnąć 20%-30% lub nawet więcej.
- Awans w firmie: Przy awansie wewnętrznym podwyżka wynosi zwykle od 10% do 25%. Bardzo jednak zależy to od polityki firmy, skali awansu i dodatkowej odpowiedzialności, która spada na pracownika.
- Zmiana zawodu: Przy całkowitej zmianie zawodu i przejściu do nowej branży wynagrodzenie może zarówno wzrosnąć, jak i spaść. Wszystko zależy od tego, jak bardzo poszukiwany jest nowy zawód i jakie jest wstępne przygotowanie kandydata. Jeśli zmiana zawodu odbywa się w obrębie jednej branży (na przykład marketer postanawia zostać analitykiem danych), podwyżka może być minimalna lub w ogóle jej nie być do czasu zdobycia niezbędnego doświadczenia.
- Dodatkowe czynniki wpływające na podwyżkę: lokalizacja geograficzna, wielkość i reputacja firmy, umiejętności i doświadczenie.
Ćwiczenia do trenowania negocjacji finansowych
- Odgrywanie ról „Rozmowa kwalifikacyjna”: Uczestnicy dzielą się na dwie grupy: „pracodawców” i „kandydatów”. „Kandydaci” przygotowują się do pytań o wynagrodzenie, a „pracodawcy” je zadają. Po odegraniu ról uczestnicy zamieniają się miejscami.
- Analiza rynku: Uczestnicy badają rynek pracy, aby określić średnie wynagrodzenie w swoim zawodzie. Następnie wykorzystują te informacje w odgrywaniu ról lub dyskusjach.
- Trening „Przekonaj mnie”: Uczestnicy wyobrażają sobie, że sprzedają swoje usługi lub produkty. Zadanie polega na przekonaniu „kupującego”, że ich cena jest uzasadniona.
- Ćwiczenie „Negocjacje ze współpracownikiem”: Dwóch uczestników wyobraża sobie, że są współpracownikami omawiającymi podział bonusu lub premii. Celem jest uzgodnienie sprawiedliwego podziału.
- Trening „Odpowiedź na pytanie o wynagrodzenie”: Uczestnicy ćwiczą odpowiadanie na pytanie o swoje oczekiwania finansowe, stosując różne strategie i argumenty.
- Ćwiczenie „Kompromis”: Uczestnicy pracują w parach i próbują uzgodnić wynagrodzenie, przy czym każdy ma własne ograniczenia i wymagania.
- Trening „Uzasadnianie swojej wartości”: Uczestnicy przygotowują krótkie wystąpienie, w którym uzasadniają, dlaczego ich umiejętności, doświadczenie i wkład w firmę zasługują na określoną kwotę.
- Ćwiczenie „Odpowiedź na odmowę”: Uczestnicy ćwiczą odpowiadanie na odmowy lub zastrzeżenia pracodawcy dotyczące proponowanego wynagrodzenia.
- Analiza prawdziwych przypadków: Uczestnicy analizują prawdziwe historie negocjacji płacowych, omawiają błędy i skuteczne strategie.
- Trening „Samoocena”: Uczestnicy oceniają swoje osiągnięcia zawodowe i doświadczenie, aby lepiej rozumieć swoją wartość rynkową.