Możliwość zadawania pytań na końcu rozmowy to szansa, której nie warto przepuścić. To nie tylko okazja, by dalej pokazywać swoją kandydaturę, ale też by dowiedzieć się, czy to stanowisko jest dla Ciebie odpowiednie.

Warto wcześniej zastanowić się nad dwoma lub trzema kluczowymi kwestiami, które chcesz przekazać pracodawcy. Jeśli w trakcie rozmowy jeszcze Ci się to nie udało, teraz warto o nich wspomnieć. Potem możesz przejść do swoich pytań.

Spersonalizuj swoje pytania. To, jak je sformułujesz, ma duże znaczenie. Ważne, by zadawać pytania dotyczące właśnie Ciebie. Na przykład zamiast „Jak wygląda typowy dzień?” zapytaj „Jak będzie wyglądał mój typowy dzień na tym stanowisku?”. Pozwala to pracodawcy lepiej wyobrazić sobie Ciebie w tej roli.

Ważne, by uwzględnić to, co działo się w trakcie rozmowy. Zadawaj pytania, które rozwijają wcześniejszą dyskusję. Możesz pogłębić tematy już poruszone w rozmowie, takie jak konkretne projekty czy obowiązki, które nie zostały wymienione w opisie stanowiska. Dzięki temu ta część rozmowy stanie się naturalną kontynuacją dialogu.

Pytania o konkretne stanowisko

  • Czego oczekujecie ode mnie na tym stanowisku?
  • Jaka jest najważniejsza rzecz, którą powinienem osiągnąć w ciągu pierwszych 90 dni?
  • Jak wygląda tutaj proces oceny pracy? Jak często moja praca będzie formalnie oceniana?
  • Według jakich wskaźników lub celów będzie oceniana moja praca?
  • Jakimi projektami zajmę się w pierwszej kolejności?
  • Ile czasu minie, zanim zacznę... [spotykać się z klientami, odpowiadać za własne konta, współpracować z innymi działami itd.]?

Pytania o zespół

  • Jakich umiejętności brakuje w zespole, a chcielibyście uzupełnić je nowym pracownikiem?
  • Jakie są największe trudności, na które mogę natrafić na tym stanowisku?
  • Czy spodziewacie się, że moje główne obowiązki na tym stanowisku zmienią się w ciągu najbliższych sześciu miesięcy lub roku?
  • Czy może Pan/Pani opowiedzieć mi o zespole, z którym będę pracować? Z kim będę współpracować najbliżej?
  • Z jakimi innymi działami lub jednostkami będę współpracować?
  • Czy może Pan/Pani opowiedzieć mi o moich bezpośrednich podwładnych? Jakie są ich mocne strony i główne trudności zespołu?

Pytania do Twojego potencjalnego przełożonego

Jeśli rozmówca jest Twoim przyszłym przełożonym, możesz zadać pytania mniej więcej w takim duchu:

  • Jak długo pracuje Pan/Pani w firmie?
  • Jak długo jest Pan/Pani menedżerem?
  • Co najbardziej podoba się Panu/Pani w pracy tutaj?

Pytania o firmę

Nie zadawaj pytań, na które odpowiedź łatwo znaleźć szybkim wyszukiwaniem w Google.

  • Jakie cele realizuje obecnie firma i w jaki sposób ten zespół pomaga je osiągnąć?
  • Co najbardziej ekscytuje Pana/Panią w przyszłości firmy?
  • Jak opisałby Pan/opisałaby Pani wartości firmy?
  • Jak firma zmieniła się w ciągu ostatnich kilku lat?
  • Jakie plany wzrostu i rozwoju ma firma?

Pytania o kulturę organizacyjną

Do odpowiedzi działu HR na pytania o kulturę organizacyjną warto podchodzić z dystansem. Mało prawdopodobne, że rozmówca otwarcie powie, iż kultura jest nieprzyjazna czy wręcz toksyczna. Dlatego zebraliśmy pytania, które mogą pomóc odkryć nieoczekiwane aspekty Twojego potencjalnego nowego miejsca pracy.

  • Jak zwykle przebiega proces wdrożenia nowych pracowników?
  • Jeśli stanowisko zakłada pracę zdalną, zapytaj konkretnie, jak pracownicy zdalni są włączani w kulturę firmy.
  • Co zwykle zaskakuje nowych pracowników po rozpoczęciu pracy?
  • Czy jest coś, co powinienem przeczytać przed rozpoczęciem pracy, aby lepiej rozumieć współpracowników?
  • Jaka jest Pana/Pani ulubiona biurowa tradycja? Co zwykle robicie z zespołem w porze lunchu?
  • Czy organizujecie wspólne wydarzenia z innymi działami lub zespołami?
  • Czym praca tutaj różni się od pracy w innych miejscach, w których Pan/Pani pracował(a)?
  • Jak zmieniła się firma, odkąd Pan/Pani do niej dołączył(a)?

Pytania o rozwój zawodowy, ścieżkę kariery i przyszłe możliwości

Kluczowe jest zrozumienie, jak będzie wyglądał rozwój i awans zawodowy na tym stanowisku.

  • Jakie możliwości nauki i rozwoju będę miał na tym stanowisku?
  • Jak zespół, w którym będę pracować, nadal rozwija się zawodowo?
  • Czy są przykłady ścieżek kariery zaczynających się od tego stanowiska?
  • Jakie są typowe ścieżki kariery w tym dziale?
  • Jak zwykle wyglądają awanse?
  • Dokąd zwykle przechodzą pracownicy, którym się powodzi?

Pytania na zakończenie

  • O co nie zapytałem, a powinienem był zapytać?
  • Czy jest coś jeszcze, co mogę Państwu przekazać, a co byłoby pomocne?
  • Czy jest coś, co mogę wyjaśnić na temat moich kwalifikacji?
  • Jakie są kolejne kroki w procesie rekrutacji?

Pytania, których należy unikać

Unikaj zadawania pytań o wynagrodzenie i benefity na pierwszych etapach rekrutacji. Możesz podać swoje oczekiwania finansowe, jeśli ktoś o nie zapyta, lub dowiedzieć się o nie z innych źródeł, ale nie jesteś jeszcze w pozycji, by się targować.

  • Jakie jest wynagrodzenie początkowe?
  • Czy może Pan/Pani opowiedzieć mi o waszym ubezpieczeniu zdrowotnym?
  • Jaka jest wasza polityka dotycząca płatnego urlopu?