Что такое low hire, low fire?

Термин описывает рынок, где одновременно низкие темпы найма и низкие темпы увольнений. Это принципиально отличается от классической рецессии. Во время экономического спада компании сначала сокращают расходы, затем увольняют сотрудников, растет безработица, а количество вакансий сокращается. В 2026 году происходит другое. Работодатели в основном сохраняют существующий штат, но осторожнее открывают новые позиции и реже заменяют сотрудников, которые уходят.

Почему это плохая новость прежде всего для тех, кто ищет работу?

Главное изменение происходит внутри движения работников. В нормальном активном рынке люди постоянно меняют компании, бизнес создает новые позиции, сотрудники увольняются и быстро находят следующую работу. Такая циркуляция создает множество возможностей для входа.

В low hire, low fire эта циркуляция замедляется. Человек, у которого уже есть работа, старается ее сохранить. Компания, у которой освободилось место, может не спешить искать замену. Новая позиция может вообще не появиться, потому что бизнес предпочтет перераспределить нагрузку внутри команды или дождаться большей определенности.

Именно поэтому нынешний рынок особенно неудобен для тех, кто находится за его пределами.

Почему вакансий может быть много, а наняться все равно сложно?

Здесь возникает главное недоразумение. Количество открытых вакансий и количество людей, которых реально готовы нанять прямо сейчас, не одно и то же.

Компании могут держать позицию открытой, пока ищут редкого специалиста. Могут собирать кандидатов заранее. Могут долго согласовывать бюджет. Могут приостановить найм, не закрывая вакансию публично.

При этом привлекательные позиции действительно получают огромный поток кандидатов. Fast Company приводит пример американского кадрового агентства, которое обычно получает от 500 до 1000 заявок на одну позицию. На одну высокооплачиваемую удаленную вакансию за несколько дней пришло более 2000 откликов.

В результате рынок разделяется на две реальности. Для работающего специалиста он может выглядеть довольно комфортно. У него низкий риск потерять место, а компания заинтересована в его удержании. Для безработного или человека, который хочет перейти в другую компанию, тот же рынок может ощущаться как замороженный.

Почему компании не увольняют, но и не нанимают?

Компания может продолжать зарабатывать и одновременно не хотеть увеличивать штат. Вместо нового сотрудника она может перераспределить обязанности между существующими специалистами, автоматизировать часть процессов, использовать подрядчиков или просто отложить проект.

Отдельным фактором становится AI. Компании активно инвестируют в автоматизацию, но пока не всегда понимают, каким будет оптимальный размер команды после внедрения новых инструментов. Поэтому решение о найме становится более осторожным. В некоторых случаях бизнес сначала проверяет, можно ли увеличить производительность существующей команды, и только потом создает новую позицию. Аналитики также отмечают влияние AI на найм в профессиональных и административных услугах.

Самый важный парадокс 2026 года

Low hire, low fire нельзя интерпретировать как «работы стало мало».

Точнее сказать, что рынок стал менее подвижным.

Если у человека уже есть хорошая работа, это может быть даже благоприятная среда. Компании не стремятся массово сокращать сотрудников. Но если человек хочет войти на рынок, сменить работодателя или начать карьеру после обучения, ситуация значительно сложнее.

Именно поэтому в 2026 году растет разрыв между количеством вакансий и реальной доступностью рынка для кандидата. Работа существует, но новых возможностей становится недостаточно для нормальной текучести кадров.